Die externe Fachabteilung für den Mittelstand.
Schluss mit Feierabend-Recherche und Beratersuche auf gut Glück: Ein Ansprechpartner, 41 persönlich geprüfte Kernexperten. Fehlen dir Fachabteilungen, bekommst du sie extern. Hast du welche, entlasten wir sie. Und du bist wieder Unternehmer statt Sachbearbeiter.
Zehn Fragen, etwa drei Minuten. Kostenfrei, Kontaktdaten erst am Schluss.
Du führst dein Unternehmen.Und nebenbei jede Fachabteilung, die dir fehlt.
Du hast keine Rechtsabteilung. Keinen Energieeinkauf. Keinen IT-Verantwortlichen. Du hast dich. Und den Abend, an dem du die Nachweise durchgehst, die nächste Woche fällig sind.
Das ist keine Behauptung, das ist gemessen: 32 Arbeitsstunden pro Monat kostet die Bürokratie den Mittelstand im Schnitt, und selbst die untere Hälfte kommt auf bis zu 15 (KfW Fokus Nr. 495, 2025). 44,5 Prozent der Selbstständigen mit Beschäftigten arbeiten 49 Wochenstunden und mehr (Destatis, Mikrozensus 2025). Die Kredithürde der Banken steht mit 40,5 Prozent auf dem höchsten Stand seit Erhebungsbeginn 2017 (KfW-ifo, 2. Quartal 2026). Und die Energie- und Rohstoffpreise sind mit 70 Prozent Nennung das meistgenannte Geschäftsrisiko (DIHK-Konjunkturumfrage, Frühsommer 2026).
Und wenn du zwischen 50 und 250 Leute beschäftigst und einzelne Abteilungen längst im Haus hast: Auch die sind voll. Dann geht es nicht um Ersatz, sondern um Entlastung und Ergänzung.
- Du schiebst das Thema oder erledigst es selbst am Abend
- Du suchst je Thema einen neuen Anbieter, ohne Vergleich
- Risiken fällst du erst auf, wenn sie Geld kosten
- Ein persönlich geprüfter Kernexperte übernimmt
- Ein Zugang, je Thema der passende Experte aus dem Netzwerk
- Risiken werden früh gesehen, benannt und dokumentiert
Wie das extern funktioniert, zeigt das Modell dahinter.
Der Unterschied ist nicht das Netzwerk, sondern die Koordination.
one contact. all experts.Eine externe Fachabteilung ist eine ausgelagerte Koordinationsstelle, die für dein Unternehmen die Themen übernimmt, für die dir keine eigene Abteilung zur Verfügung steht: von Finanzierung und Fördermitteln über Versicherungen, Energie und Digitalisierung bis zur Nachfolge. Du gibst ein Thema ab und bekommst ein geprüftes, dokumentiertes Ergebnis zurück, ohne selbst Anbieter zu suchen, zu prüfen oder zu steuern.
Das Gewerbezentrum ist diese Fachabteilung. Kein weiterer Dienstleister in einer langen Liste, sondern die Stelle, die für dich prüft, auswählt und koordiniert. Du sprichst mit einem Menschen, nicht mit einem Dutzend Anbietern. Die Rolle dahinter ist die eines Dirigenten: Für jede Frage wird der passende Experte aus dem Netzwerk ausgewählt, seine Arbeit gesteuert und zusammengeführt. Du behältst die Entscheidung, wir halten dir den Rücken frei.
Damit du weißt, mit wem du es zu tun hast: Das Gewerbezentrum ist der Zugang und die Koordination. Angebot, Vertrag, Rechnung und Bericht laufen über den ausführenden Fachbereich, dein Ansprechpartner bleibt derselbe. Versicherungen werden vermittelt; die Vergütung dafür trägt der jeweilige Produktgeber. Beratungsleistungen bekommst du vorab als Angebot mit klarem Preis.
Das ist der Kern von one contact. all experts.: ein Ansprechpartner, hinter dem ein handverlesenes Netzwerk steht. Handverlesen heißt, dass nicht jeder hineinkommt. Wer für dich arbeitet, ist vorher geprüft.
Warum die üblichen Wege nicht tragen
Selbst recherchieren? Dein Tag ist mit dem Betrieb gefüllt, und allein die Bürokratie kostet den Mittelstand im Schnitt schon 32 Arbeitsstunden im Monat (KfW, 2025). Die gewachsenen Kontakte, die Hausbank, der eine Anbieter von damals? Sie decken einzelne Felder ab, aber niemand prüft sie systematisch, niemand dokumentiert, und die Koordination bleibt an dir hängen. Für jedes Thema einen neuen Spezialisten suchen? Dann führst du Auswahlgespräche statt dein Unternehmen. Der Engpass ist in allen drei Fällen derselbe: Es fehlt nicht der Zugang zu Experten. Es fehlt die Stelle, die auswählt, steuert, zusammenführt und festhält. Genau diese Stelle ist das Gewerbezentrum.
Wie diese Fachabteilung konkret arbeitet, vom ersten Schritt bis zur Umsetzung, zeigt der Fahrplan.
Ob Einzelfall oder Dauerbegleitung, immer deine externe Fachabteilung.
Manches ist mit einem Termin erledigt. Anderes wächst zur dauerhaften Begleitung. Den Takt gibst du vor.
- Einstieg
Klein anfangen, so wie es passt
Der Fördercheck oder der IQ360 Basisscan mit persönlichem Auswertungsgespräch. Beides kostenfrei, du bestimmst die Tiefe.
FördercheckIQ360 Basisscan, 18 Prüffelder - Orientierung
Dein Fahrplan
Prioritäten, Reihenfolge und der größte Hebel zuerst.
- Umsetzung
Hebel und Wert
Fördermittel und Finanzierung, wo sie greifen. Der passende Experte übernimmt, dein Ansprechpartner bleibt derselbe.
- Absicherung
Risikochecks
Notfallplan, Versicherungs-Check, Frühwarnindikatoren nach dem Maßstab des IDW S 16 und weitere. Haftungsrisiken erkennen, reduzieren und dokumentieren.
- Jährlicher Kreislauf
Das Jahresgespräch
Einmal im Jahr prüfen wir, ob neue Gesetze, Förderprogramme oder Urteile etwas für dich ändern. Wird zwischendurch etwas wichtig, hörst du es von uns, mit dem passenden nächsten Schritt.
Bei so viel Begleitung stellt sich eine Frage: Was ist mit deinem Steuerberater? Die Antwort ist eindeutig.
Dein Steuerberater bleibtdein Steuerberater.
Zusammenarbeit statt Ersatz.
Vielleicht hat dich dein Steuerberater hierher geschickt. Vielleicht fragst du dich auch, wie sich das mit ihm verträgt. Die Antwort ist einfach: gut. Steuern, Buchhaltung, Jahresabschluss fassen wir nicht an. Das ist sein Revier und bleibt es.
Wir arbeiten mit deinem Steuerberater, nicht an ihm vorbei. Vieles von dem, was hier entsteht, macht seine Arbeit leichter: saubere Unterlagen, dokumentierte Entscheidungen, ein Förderantrag, der zur Finanzplanung passt. Und wo seine fachliche Würdigung gebraucht wird, etwa bei der Verfahrensdokumentation nach GoBD, bei Pensionszusagen oder der Forschungszulage, holen wir sie ein, statt daran vorbeizuarbeiten.
Falls die Empfehlung von ihm kam, bleibt sie sauber: Dein Vertrag kommt direkt mit dem ausführenden Fachbereich zustande, dein Steuerberater erhält keine Provision und keinen Anteil. Er empfiehlt, mehr nicht. Es gibt nichts, was er offenlegen oder rechtfertigen müsste.
Und du siehst jederzeit, was läuft: ein gemeinsamer Stand statt paralleler Baustellen. Wir ersetzen niemanden in deinem Umfeld, weder deinen Steuerberater noch die Fachleute, mit denen du ohnehin arbeitest. Wir verbinden sie zu einem Ergebnis und halten fest, was entschieden wurde.
Was genau wir für dich abdecken, zeigt das Leistungsspektrum.
Sechs Felder, ein Netzwerk.
Jedes dieser Felder deckt Themen ab, die in deinem Unternehmen aufkommen und für die dir keine eigene Abteilung zur Seite steht. Was im Detail dahintersteckt, bleibt bewusst dem Gespräch vorbehalten.
Liquidität und Sicherheit
Wenn dein Unternehmen Kapital braucht oder Risiken absichern muss.
- Finanzierung und Kapital
- Bankenbeziehung und Rating verbessern
- Fördermittel mit persönlichem Fördercheck
- Forschungszulage: Anspruch prüfen, die Antragstellung übernimmt ein Steuerberater
- Versicherungen werden vermittelt, Risikomanagement inklusive
Energie und Effizienz
Der akuteste Kostenpunkt der meisten Betriebe gerade jetzt.
- Energie-Schnellcheck als Einstieg: Einsparpotentiale strukturiert erfassen
- Energie-Audit: wo sich Investitionen lohnen
- Bessere Konditionen bei Strom und Gas
- Photovoltaik und Batteriespeicher im Investorenmodell, ohne Eigeninvestition
- CO2- und Umweltnachweise, wenn Kunden und Banken sie verlangen
Wachstum und Positionierung
Wenn du wachsen oder dich neu aufstellen willst, jenseits der Zahlen.
- Marketing und Vertrieb
- Sichtbarkeit in Google und KI-Suche: Website, SEO, GEO
- Preisgestaltung und Go-to-Market: Marge statt Menge
- Marktcheck: Wettbewerb, Zielgruppen, Positionierung
- Strategie, Geschäftsmodelle und neue Ertragsfelder
Digitalisierung und KI
Das Feld, in dem gerade die meisten Fragen entstehen, von Prozessen bis zur Sicherheit.
- Digitalisierung, IT und KI
- Schulung zur KI-Kompetenz nach Artikel 4 der KI-Verordnung
- Cybersecurity und Informationssicherheit
- Datenschutz in der Umsetzung: Prozesse, Verträge, Dokumentation
- Verfahrensdokumentation nach GoBD, die steuerliche Würdigung übernimmt ein Steuerberater
Nachfolge und Absicherung
Wenn es um Übergabe, Wert und rechtliche Struktur geht, oft Jahre bevor es akut wird.
- Recht und Compliance, Rechtsberatung erbringen Rechtsanwälte
- Notfallplan für den Unternehmer: Vollmachten, Verfügungen, Vertretungsregeln
- Nachfolge, Übergabe und Unternehmensbewertung
- Heilung von Pensionszusagen, die steuerliche Bewertung übernimmt ein Steuerberater
Weitere Bereiche im Netzwerk
Im Gespräch aufgerufen, wenn du sie brauchst. Zum Beispiel:
- Restnutzungsdauer-Gutachten für Gebäude, erstellt von Sachverständigen
- Personal: Recruiting und Arbeitgeberattraktivität
- Corporate Benefits: Mitarbeitervorteile, abgestimmt mit deiner Lohnabrechnung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Arbeitsschutz und Pflichtunterweisungen
Jedes Feld nennt nur eine Auswahl. Belegt sind über 57 Spezialisierungen; was darüber hinausgeht, läuft über den Zugriffsring im Netzwerk.
Wer für dich arbeitet, ist vorher geprüft. Von wem und wie, siehst du weiter unten.
Die Person, auf deren Urteil du dich verlässt.
Wenn jemand aus diesem Netzwerk für dich arbeitet, steht dahinter eine einzige Entscheidung: meine. Deshalb solltest du wissen, wer sie trifft.
Mein Name ist Raimo Stamm. Ich arbeite seit 1991 in Finanz- und Unternehmensfragen, seit 2007 durchgängig selbstständig als Berater und Makler, mit Sitz in Wattenbek in Schleswig-Holstein. In diesen mehr als drei Jahrzehnten habe ich gesehen, woran gute Beratung scheitert: selten am Fachwissen, fast immer daran, dass niemand das Ganze zusammenhält.
Das Gewerbezentrum ist dabei kein Amt, keine Kammer und kein Verband, sondern eine Geschäftsbezeichnung von mir als Unternehmer. Das Netzwerk dahinter ist nicht für diese Seite entstanden: Es ist über 18 Jahre Mandatsarbeit gewachsen, und wer daraus für dich arbeitet, ist von mir persönlich geprüft.
Meine Qualifikationen sind nachprüfbar: geprüfter Unternehmensberater und systemischer Organisationsentwickler, geprüfter KI Consultant, geprüfter Compliance- und Nachhaltigkeitsmanager, dazu die regulierten Zulassungen aus dem Versicherungs- und Finanzhandwerk. Den vollständigen Werdegang lege ich dir im Erstgespräch offen.
Jeden, der für dich arbeitet, prüfe ich selbst, und ich stehe mit meinem Namen dafür. Genau deshalb ist die Prüfung dahinter streng und persönlich.
Wie diese Prüfung Stufe für Stufe abläuft und wie das Netzwerk dahinter aufgebaut ist, zeigt der nächste Abschnitt.
Handverlesen ist kein Etikett, sondern ein Verfahren.
Am Anfang steht das Formale. Qualifikation, Zulassung und Zertifizierungen, überall dort, wo sie für die Tätigkeit ohnehin Voraussetzung sind. Das ist die Eintrittskarte, nicht das Auswahlkriterium.
Wichtiger ist mir, was jemand tatsächlich getan hat. Gelebte Projekte, echte Referenzen, Empfehlungen und Bewertungen auf Plattformen. Ich rufe Referenzen persönlich an und frage, wie die Zusammenarbeit wirklich war, und ich erkundige mich im beruflichen Umfeld, bei Kollegen und Menschen aus derselben Branche. Ein guter Ruf, der einer Nachfrage standhält, sagt mehr als jedes Zertifikat.
Dann prüfe ich jeden Experten persönlich, in mehreren Gesprächen am Telefon, vor Ort oder online. Auf jedes dieser Gespräche bereite ich fachliche Fragen und konkrete Herausforderungen vor, die spontan gelöst werden müssen. So sehe ich, ob Kompetenz nur auf dem Papier steht oder auch unter Druck trägt.
Und selbst dann beginnt niemand mit einem großen Mandat. Wir starten mit einem kleinen Testfall. Bewährt er sich, arbeiten wir enger und intensiver zusammen. Wer die Qualität nicht hält, bleibt nicht. Aus einer einmaligen Prüfung wird so eine dauerhafte.
Ein Kriterium ist mir wichtig, ohne ein hartes Ausschlusskriterium zu sein: die Haltung. Wer mit mir arbeitet, sollte den Willen mitbringen, den deutschen Mittelstand zu stärken, und nicht nur ein Mandat abrechnen wollen.
Durchgehend im Blick: die Haltung, den Mittelstand zu stärken.
Ein Kern, ein Zugriffsring
Das Netzwerk hat zwei Ebenen, und die Unterscheidung ist Absicht. Den Kern bilden 41 Experten, die das vollständige fünfstufige Verfahren durchlaufen haben, vom persönlichen Fachtest bis zum bewährten Testfall. Diese 41 decken zusammen mehr als 57 Spezialisierungen ab, vom Finanzierungsstrukturierer bis zum Pensionszusagen-Spezialisten. Dahinter steht ein Zugriffsring von mehr als 300 Spezialisten aus zwei etablierten, bundesweiten Berater- und Sachverständigenverbünden sowie einer wirtschaftsrechtlich ausgerichteten Partnerkanzlei mit 14 Rechtsanwälten und 13 Fachanwaltschaften. Wer aus dem Zugriffsring für dich arbeiten soll, wird vorher nachgeprüft. Mehr als 300 Spezialisten im Zugriff, aber an dich kommt nur, wer die persönliche Prüfung besteht.
Die Namen der Experten und Verbünde nennen wir bewusst nicht öffentlich. Das schützt das Netzwerk und deine Projekte gleichermaßen: Wer seine Experten ins Schaufenster stellt, lädt dazu ein, den Koordinator zu umgehen, und genau die Koordination ist der Wert. Im Erstgespräch lege ich offen, was du zur Beurteilung brauchst.
Die kleine Zahl beweist die Strenge, die große Zahl beweist die Reichweite.
- Beraterverbund
- Sachverständigenverbund
- Partnerkanzlei mit Fachanwälten
Und du kannst das alles risikofrei testen: mit dem Basisscan und dem Fördercheck, beides kostenfrei. Die nächsten Abschnitte zeigen, wie.
Erst prüfen, dann entscheiden: der IQ360 Basisscan.
Du musst uns nicht glauben, du kannst uns prüfen. Der IQ360 Basisscan nimmt dein Unternehmen in 18 Prüffeldern unter die Lupe, von Markt und Strategie über Vertrieb und Organisation bis zu Finanzen und Risiko. Du bewertest jedes Feld selbst auf einer Skala von 0 bis 10, ein kurzer Kommentar dazu genügt. Die Auswertung bekommst du nicht als anonymes PDF, sondern im persönlichen Gespräch: was trägt, wo es hakt und welcher Hebel zuerst kommt. Kostenfrei, inklusive Auswertungstermin. Kosten entstehen erst, wenn du einer konkreten Maßnahme ausdrücklich zustimmst.
Kostenfrei, 18 Fragen, etwa 8 Minuten. Die Auswertung besprechen wir persönlich.
Und beim Geld wird es sofort konkret: mit Fördermitteln, die viele Unternehmen liegen lassen.
Starte mit einem Ergebnis. Nicht mit einem Verkaufsgespräch.
Bevor wir über Projekte sprechen, lohnt der Blick auf die Fördertöpfe. Du beantwortest wenige Fragen zu deinem Vorhaben, ein Mensch prüft deinen konkreten Fall, und du bekommst einen schriftlichen Bericht, welche Förderprogramme für dich in Frage kommen. Damit entscheidest du auf Grundlage von Fakten, nicht von Vermutungen.
- Rund 90 laufende, begleitfähige Programme.
- Von einem Menschen auf deinen konkreten Fall geprüft, nicht von einer Datenbank.
- Ehrlich auch dann, wenn kein Anspruch besteht.
So findest du heraus, welche Förderung für dich möglich ist.
Kostenfrei und unverbindlich. Den Check startest du im kurzen Erstgespräch.
Fördermittel sind der schnellste Hebel. Was dir die externe Fachabteilung insgesamt bringt, zeigt der nächste Abschnitt.
Was du davon hast.
Zeit
Du gibst ein Thema ab und bekommst ein Ergebnis zurück. Keine Feierabend-Recherche, keine Beratersuche auf gut Glück, keine Steuerung mehrerer Gewerke nebeneinander. Deine Stunden bleiben im Geschäft, der Aufwand bleibt bei uns. Und hast du eigene Fachabteilungen, halten wir ihnen den Rücken frei, statt ihnen die Arbeit streitig zu machen.
Ein Ansprechpartner
Du beschreibst dein Anliegen einmal. Wer es bearbeitet, suchst nicht du, sondern ich. Angebot, Vertrag, Rechnung und Bericht laufen über den ausführenden Fachbereich, dein Ansprechpartner bleibt derselbe. Du koordinierst nicht fünf Dienstleister, du sprichst mit einem.
Geprüfte Qualität
Wer für dich arbeitet, hat ein fünfstufiges Prüfverfahren vollständig durchlaufen. Den Kern bilden 41 persönlich geprüfte Kernexperten, dahinter steht ein Zugriffsring von über 300 Spezialisten, die vor dem Einsatz nach demselben Maßstab geprüft werden. Du musst die Qualität nicht selbst beurteilen, du kannst den Maßstab nachlesen.
Förderzugang
Viele Vorhaben sind förderfähig, ohne dass es jemand prüft. Bei uns ist diese Prüfung der erste Schritt, denn die Autorisierungen für geförderte Beratung (unter anderem BAFA und INQA) liegen vor. Anspruch hat nicht jeder, und das erfährst du ehrlich, bevor Kosten entstehen.
Klingt das nach der Fachabteilung, die deinem Unternehmen fehlt? Dann prüf uns, kostenfrei und unverbindlich.
Kostenfreies Erstgespräch vereinbarenOffene Fragen? Die häufigsten beantworten wir direkt.
Was Unternehmer am häufigsten fragen.
Bevor du einen Termin buchst, hier die Fragen, die fast jeder Unternehmer zuerst stellt. Offen beantwortet.
Das Modell
Eine externe Fachabteilung ist eine ausgelagerte Koordinationsstelle für Unternehmen, die groß genug für echte Fachthemen sind, aber zu klein für eigene Stabsstellen. Sie übernimmt Themen jenseits deines Kerngeschäfts: Finanzierung, Fördermittel, Versicherungen, Energie, Digitalisierung und KI, Nachfolge sowie Recht über Rechtsanwälte. Anders als eine Datenbank oder ein Portal nimmt sie dir die Arbeit operativ ab: Sie wählt den passenden, vorab geprüften Spezialisten aus, steuert dessen Arbeit und gibt dir ein dokumentiertes Ergebnis zurück. Hinter Gewerbezentrum.de steht ein Kern von 41 persönlich geprüften Kernexperten mit mehr als 57 belegten Spezialisierungen und ein Zugriffsring von mehr als 300 Spezialisten. Versicherungen werden dabei vermittelt, Rechtsberatung erbringen ausschließlich Rechtsanwälte.
Zum Entlasten, nicht zum Ersetzen. Deine Leute behalten ihre Themen und bekommen für Spitzen, Spezialfragen und Nachweispflichten einen geprüften externen Unterbau. Was du im Haus hast, bleibt im Haus. Was fehlt, kommt von außen dazu, ohne dass du dafür einstellen musst.
Eine klassische Beratung endet mit dem Projekt. Wir sind davor und danach da: Wir klären, welches Thema wirklich ansteht, holen den passenden, vorab geprüften Fachbereich dazu und bleiben dein Ansprechpartner, wenn längst umgesetzt wird. Ein Netzwerk haben viele. Eine Abteilung arbeitet.
Dein Betrieb und dein Steuerberater
Dass sie bleibt, wie sie ist. Steuern, Buchhaltung und Jahresabschluss bleiben vollständig bei deinem Steuerberater, da mischen wir uns nicht ein. Alles, was eine steuerliche Würdigung braucht, etwa Forschungszulage, Verfahrensdokumentation nach GoBD oder Pensionszusagen, erbringt ohnehin ein Steuerberater. Wo sein Fachgebiet berührt ist, arbeiten wir ihm zu, statt an ihm vorbei.
Nein. Ein einzelner Anlass reicht als Start. Ob daraus eine laufende Begleitung wird, entscheidet der Nutzen, nicht ein Vertrag. Den Takt gibst du vor.
Im Kern für Unternehmen mit fünf bis 250 Mitarbeitern: groß genug für echte Fachthemen, zu klein, um für jedes davon eine eigene Abteilung zu besetzen. Die ehrlichere Antwort lautet, dass es weniger von der Größe abhängt als von der Frage. Überall dort, wo ein Betrieb läuft, liegen jenseits des Tagesgeschäfts ungenutzte Potentiale oder unbemerkte Risiken, vom Handwerksbetrieb bis zur mittelständischen Gruppe. Sobald du Fragen hast, die dein Tagesgeschäft nicht beantwortet, lohnt der Blick.
So gut wie keinen. Du beschreibst dein Thema einmal und bekommst ein Ergebnis zurück. Auswahl, Steuerung und Nachhalten liegen bei uns. Genau dafür gibt es diese Fachabteilung.
Wie wir arbeiten
35 steht für 35 Jahre in Finanz- und Unternehmensfragen seit 1991. 41 Kernexperten haben das fünfstufige Prüfverfahren vollständig durchlaufen, zusammen decken sie über 57 belegte Spezialisierungen ab. Dahinter steht ein Zugriffsring von über 300 Spezialisten, die vor einem Einsatz nach demselben Maßstab geprüft werden. Prüfen kannst du das ohne Gespräch: Eine Mail an welcome@gewerbezentrum.de genügt, und du bekommst den Belegweg zu jeder der vier Zahlen schriftlich.
Jeder Kernexperte durchläuft fünf Stufen: fachlicher Nachweis (Qualifikation und Zulassung, wo sie Voraussetzung ist), Praxis und Ruf (Referenzen werden persönlich angerufen, das berufliche Umfeld wird befragt), persönliche Prüfung (mehrere Gespräche mit vorbereiteten Fachfragen, die spontan gelöst werden müssen), ein Testfall vor jeder echten Zusammenarbeit und laufende Bewährung. Wer die Qualität nicht hält, bleibt nicht. Es prüft immer dieselbe Person: ich, und ich stehe mit meinem Namen dafür.
Dann organisieren wir den Wechsel, nicht du. Auswahl und Korrektur liegen bei uns, für dich entsteht kein zusätzlicher Aufwand. In der Praxis kommt dieser Fall bislang nicht vor, und das ist kein Zufall, sondern das Ergebnis der Vorauswahl: Wer erst nach persönlicher Prüfung und einem Testfall ins Netzwerk kommt, fällt später selten aus. Sollte es doch einmal passieren, greift der Wechsel sofort.
Es gibt einen gemeinsamen, dokumentierten Stand statt paralleler Zurufe. Jeder Beteiligte sieht genau die Informationen, die er für seine Aufgabe braucht, nicht mehr und nicht weniger. Deine Daten werden nur mit klarer Grundlage und nur im nötigen Umfang weitergegeben.
Der Einstieg kostet dich nichts: Der Fördercheck ist kostenfrei, der IQ360 Basisscan ebenfalls, inklusive Auswertungstermin. Ob sich eine anschließende Beratung öffentlich bezuschussen lässt (unter anderem über BAFA-Programme oder INQA-Coaching, die Autorisierungen dafür liegen vor), prüfen wir vorab und sagen es ehrlich, wenn kein Anspruch besteht. Kosten entstehen erst, wenn du einer konkreten Maßnahme ausdrücklich zustimmst, mit klarer Vereinbarung vor Beginn. Angebot, Vertrag, Rechnung und Bericht laufen über den ausführenden Fachbereich. Versicherungen werden vermittelt; die Vergütung dafür trägt der jeweilige Produktgeber.
Einstieg und Vertrauen
Eine Standortbestimmung in 18 Prüffeldern, von Markt und Strategie über Vertrieb und Organisation bis zu Finanzen und Risiko. Du bewertest jedes Feld selbst auf einer Skala von 0 bis 10 und kannst einen kurzen Kommentar dazuschreiben. Die Auswertung besprechen wir im persönlichen Termin. Kostenfrei, und deine Angaben nutzen wir allein zur Vorbereitung dieses Gesprächs.
Das Modell der externen Fachabteilung, das Prüfverfahren, der Förderzugang und die Konditionenlogik in 45 Minuten, offen erklärt, mit Live-Fragerunde. Kostenlos und ohne Verpflichtung. Du kannst dir also erst ein Bild machen, bevor du mit uns sprichst.
Weil wir so auch im Alltag arbeiten: kurze Wege, klare Worte, direkte Zusammenarbeit. Das Du ist ein Angebot, keine Bedingung. Wenn dir das Sie lieber ist, sag es einfach, im Gespräch richten wir uns nach dir.
Raimo Stamm, Unternehmensberater und Netzwerkkoordinator aus Wattenbek in Schleswig-Holstein, seit 1991 in Finanz- und Unternehmensfragen, seit 2007 durchgängig selbstständig. Kein Amt, keine Kammer, kein Verband, sondern ein Unternehmer mit einem Expertennetzwerk, das über 18 Jahre Mandatsarbeit gewachsen ist. Wer hier prüft und mit welchem Verfahren, steht offen auf dieser Seite im Abschnitt zum Prüfverfahren.
Bundesweit. Die Experten werden nach Fachgebiet und Eignung ausgewählt, nicht nach Postleitzahl. Kommen mehrere gleich geeignete Experten in Frage, wählen wir den mit der geringsten Entfernung zu dir.
Deine Frage war nicht dabei? Stell sie im kostenfreien Erstgespräch.
Ein Gespräch, und du weißt, ob es passt.
Kein Verkaufsgespräch, sondern ein Kennenlernen. Wir klären, wo in deinem Unternehmen Themen liegen, die keine eigene Abteilung haben, und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. Unverbindlich, 20 Minuten, online oder telefonisch.